Передвиборча программа кандидата на посаду директора Вижницького коледжу прикладного мистецтва ім В. Ю. Шкрібляка Гаврилюка Романа Миколайовича

ПЕРЕДВИБОРНА ПРОГРАМА
кандидата  на посаду директора
Вижницького коледжу прикладного мистецтва ім. В.Ю. Шкрібляка
Гаврилюка Романа Миколайовича

 

Коротко про себе. 35 років. Викладач вищої категорії зі спеціальності «Дизайн», загальний педагогічний стаж — 12 років. Свій трудовий шлях після закінчення Вижницького коледжу прикладного мистецтва ім.В.Ю. Шкрібляка розпочав 2000р. у Вижницькій школі-інтернаті ім. Н. Яремчука на посаді техпрацівника. В 2001 році я був прийнятий на посаду вчителя трудового навчання. З 2004 р. по даний час викладач Вижницького коледжу прикладного мистецтва ім. В.Ю. Шкрібляка. В 2011 р. прикріплений в КНУКІМ як здобувач наукового ступеня кандидата наук за напрямком «Дизайн». Маю чотири наукові статті. На даний час здано кандидатський мінімум, йде робота над дисертацією. Обіймаю посаду голови циклової комісії «дизайн середовища» з 2010р. Домашня адреса: 59200 Чернівецька область, Вижницький район, м. Вижниця, вулиця Шевченка 3. дом.тел. 03730 2-19-65

Новий Закон України «Про вищу освіту» передбачає докорінні зміни в діяльності коледжу. Програма, що пропонується до вашого розгляду, розкриває моє бачення подальшого розвитку нашого коледжу. ЇЇ реалізація, безумовно, не можлива без участі всіх його педпрацівників, співробітників та студентів.

Відразу ж хочу зауважити, що сьогодні, відповідно до нового Закону України «Про вищу освіту», коледж має невизначений статус: статус навчального закладу професійної освіти чи статус вищого навчального закладу? Яким стане коледж у майбутньому – залежить від нас. Якщо ми опустимо руки і будемо вичікувати, то ризикуємо з часом перетворитися на професійний навчальний заклад.

Стратегічним курсом у моїй роботі буде поглиблення і закріплення позитивних результатів діяльності коледжу.

Прогнозованість результатів, прозорість рішень, відповідальність за доручену справу – ось що має визначати стиль нашої спільної роботи.

Вважаю першочерговим і основним – це удосконалення якості підготовки студентів та необхідність розширення і зростання коледжу. Це головний критерій оцінки діяльності будь-якого навчального закладу.

Організовувати обговорювання важливих питань діяльності коледжу  на педагогічній раді коледжу і приймати рішення.

Управлінська діяльність

- Створення єдиної інформаційної системи, яка б охоплювала всі сторони роботи коледжу на базі безпаперових технологій та автоматизованої системи управління навчальним процесом.

- Звітувати перед колективом про виконання поставлених задач.

- Підвищити престиж голів циклових комісій, розширити їх повноваження і відповідальність.

- Для комфортної роботи викладачів і підвищення рівня знань студентів планую зробити декілька мультимедійних аудиторій зі стаціонарно закріпленими  мультимедійними  проекторами. 

- Створити комфортні умови для роботи викладачів, для підготовки методичного забезпечення дисциплін з метою отримати більшу ефективність і якість роботи. Для цього окремо буде відведена оргтехніка.

- Запровадити систему економічного стимулювання педагогічних працівників

за систематичні публікації у різноманітних виданнях. 

- Створення умов для наукової діяльності викладачів, адже кількість науково-педагогічного персоналу значно підвищує рейтинг навчального закладу.

Міжнародна співпраця передбачає підвищення ефективності навчальної діяльності за рахунок упровадження передового світового досвіду.

Для досягнення цієї мети потрібно: 

• Перегляд Концепції розвитку навчального закладу до 2020року

- Розвиток старих та пошук нових партнерських відносин з провідними ВНЗ,  організаціями України та Європи

- Сприяти можливості стажування викладачів коледжу  за кордоном та запрошення для майстер-класів нових педагогів.

Соціально-економічна діяльність

Розширити джерела надходження позабюджетних коштів, використовуючи дозволені для ВНЗ види економічної діяльності.

- Залучення приватних підприємців та установ для участі в орендуванні нерухомого майна навчального закладу (крім того, що ми здаємо в оренду площу під банкомат»Приватбанку», отримуємо орендну плату від факультету та інше). Сюди ми включаємо встановлення кавоматів, як одне їз джерел прибутку з оренди, тому що місця займають небагато. З цієї оренди на умовах взаємозаліку ми можемо поставити кулери з питною водою.

- Покращення роботи студентської їдальні (встановлення буфету, інтер’єрне оснащення приміщення їдальні, і найголовніше – забезпечення теплом в їдальні.Також обов’язково зверну увагу на вирішення питання каналізації, миття посуду згідно саніторно-гігієнічних вимог

- Прозора діяльність від продажу студентських робіт, оцінювання цих робіт цикловими комісіями. Частина коштів повинна направлятися на розвиток та поточні витрати для цієї ж спеціальності.

- Обовязкова звітність дирекції про використання коштів (мається на увазі конкретні види робіт, звідки залучені кошти, чому саме стільки коштує та чи інша виконана робота)

Господарський сектор

В цьому виді діяльності є чимало проблем які потребують негайного фахового вирішення

- По-перше це питна вода та внутрішній туалет в корпусі №2 с. Виженка

- Організація санітарно-гігієнічного кутка на спеціалізації «Художнє ковальство» та «Художня обробка металу. Ювелірна справа»

- Налагодження буфетного харчування студентів та викладачів в корпусі №2 с. Виженка

- Створення та покращення санітарно-гігієнічних умов праці технічного персоналу. Вважаю неприйнятним те, що техпрацівники в приміщенні котельні, гаражі, та підвалі гуртожитку переодягаються, харчуються та інше. Для цієї категорії працівників повинно бути належне приміщення. Забезпечення теплою водою для миття, інвентарем, миючими засобами.

- Інвентаризація підсобних та складських приміщень навчального закладу

Профорієнтаційна робота

Трансформація профорієнтаційної роботи з урахуванням сучасних умов: розширення рекламної діяльності в соціальних мережах; охоплення більшого контингенту абітурієнтів за допомогою інформаційних технологій.

• Реклама навчального закладу (зокрема тісна співпраця з випускниками коледжу).

• Проведення майстер-класів та навчальних семінарів роботодавцями для студентів і викладачів.

• Залучення до дієвої співпраці Спілки народних майстрів, Національної спілки художників України, спілки ковалів України, інших спілок та мистецьких об’єднань.

• Налагодження та відновлення дієвих контактів з роботодавцями та ВНЗ такими як, Львівський коледж декоративно-прикладного мистецтва ім. Труша, Львівська академія мистецтв та інші мистецькі заклади.

• Постійна узгоджена співпраця з факультетом архітектури, будівництва, декоративно-прикладного та образотворчого мистецтва ЧНУ ім.. Ю. Федьковича.

Виставкова діяльність та робота музеїв

- Створення електронного каталога дипломних робіт

- Висвітлення виставкової діяльності на сайті коледжу та засобах масової інформації

- Взагалі інформація на сайті повинна обновлюватися мінімум 1 раз на тиждень, адже один із найпотужніших засобів рекламної діяльності навчального закладу є сайт – інформаційний ресурс швидкої дії

- Кращі роботи навчальних досягнень експонувати в художніх музеях та виставкових залах України

Гуртожиток

- Енергозбереження та економія тепла в гуртожитку (заміна вікон, профілактичні заходи по ремонту системи опалення, водозабезпечення, робота по переведенню на альтернативне отоплення газової котельні для гуртожитку).

- Вирішення питання економічного використання площ підсобних приміщень

- Безпека студентів та інших осіб що проживають в гуртожитку (встановлення відеоконтролю на вахті , чіткий та зрозумілий пропускний режим)

- Виховання в студентів свідомості європейського громадянина (встановлення смітників сортування сміття за матеріалами – скло, папір, пластик, інші побутові відходи)

Напрям по роботі зі студентами

Студенти є рівноправним учасниками навчально-виховного процесу. Від активної та неформальної їх участі в розбудові навчального закладу залежить успіх нашої роботи, тому ми маємо забезпечити необхідні умови для цього.

Першочерговими завданнями в цьому напрямі є: 

• Сприяти активізації студентського самоврядування та розвитку студентської самодіяльності.

• Участь студентів в роботі Малої Буковинської академії зі своїми дослідницькими роботами та захист дослідницьких робіт

- Встановити коледжівську номінацію серед студентів «Мистецький виріб року»

- Зв’язок з громадами, щоб студенти виконували практику практично. Студенти відчувають свою місію митця і звичайно фінансову винагороду.

- Практики-експедиції - пошуки аналогів – по всіх видах мистецтва

- Видати книгу про викладачів що працювали в навчальному закладі за робочою назвою «Вони формували ………» (велику на 400 сторінок з ілюстраціями)

- Створення електронного банку даних про випускників за всіма спеціальностями на    сайті коледжу.

- Удосконалення сайту коледжу, за допомогою якого втілити сучасні інформаційні   технології та обговорювати всі проблеми в живому режимі.

- Вивчати професійні проблеми випускників

Усвідомлюючи свою відповідальність перед Вами, при Вашій підтримці готовий працювати директором Вижницького колледжу прикладного мистецтва ім.В.Ю. Шкрібляка, тому що знаю про здобутки і проблеми нашого навчального закладу та маю певний досвід їх вирішення. При виконанні своїх обов’язків буду керуватися закономи України, наказами та іншими нормативними актами Міністерства освіти і науки України та власною совістю. Свою діяльність на посаді директора спрямовуватиму на те, щоб Вижницький коледж прикладного мистецтва ім. В.Ю. Шкрібляка був тим середовищем, у якому б добре та комфортно працювалося працівникам. Примноження традицій та здобутків нашого навчального закладу, створення і забезпечення належних умов життя, праці і навчання, соціального та економічного захисту — це те, над чим я готовий працювати, якщо Ви виявите мені свою довіру.

Завжди шаную, розумію і ціную людей. За такими принципами працюю і буду працювати. Не шкодуватиму сил, знань і здоров’я, щоб виконати взяті на себе зобов’язання. Всі заходи та діяльність директора відбуватимуться в тісній співпраці з радою трудового колективу, методичною радою коледжу, студентським активом прозоро, доцільно, взаємовигідно з націленністю на кінцевий результат.

Це моя чітка життєва позиція, моральний обов’язок.